▷ Projet du territoire 2020 / 2040

HABITAT & Formes urbaines

Pour répondre à la trajectoire démographique prévisionnelle, produire 2300 logements par an.
Diversifier l’offre de logements afin de l’adapter, notamment aux jeunes, personnes âgées et aux petits ménages.
Maintenir 20% de logements locatifs sociaux sur le territoire avec des objectifs précis mais nuancés selon les typologies de communes.
Créer une offre de 10% de logements abordables dans les opérations d’habitat au sein de l’axe métropolitain.

Développer des formes urbaines plus denses, adaptées au contexte urbain et rural : viser les densités moyennes définies pour chaque niveau d’armature territoriale.
Privilégier la production de logements en densification, re- nouvellement urbain et réhabilitation selon une répartition appréciée en fonction de l’armature et du contexte local.

Équipements & services

Priorité à la dynamique des centralités des communes quelle que soit le niveau d’armature territoriale en :
  • Y privilégiant les activités économiques tertiaires, com
  • Veillant à l’implantation des équipements et services du quotidien en proximité des secteurs d’habitat actuels et
  • Organisant leur accessibilité par une offre de transport en commun et de stationnement adaptée.

Développement économique

Une vision stratégique qui vise le déploiement des filières « identitaires » du territoire (énergies renouvelables, ex- périence et ingénierie de la montagne, mode de vie, outdoor, agro-alimentaire, bien-être, santé) et le renforcement du tissu productif (entreprises traditionnelles et industrielles notamment).
Face à un potentiel de développement de plus en plus contraint (risque inondation, présence de zones humides…), des objectifs pour une meilleure gestion du foncier économique à l’échelle de Métropole Savoie :

  • 16 pôles préférentiels et 1 « secteur de projets » à vo- cation économique, soit 185 ha de potentiel foncier à horizon
  • Densifier l’existant et les développements futurs :
    • Privilégier l’implantation des activités tertiaires au sein des espaces urbains mixtes pour réserver les fonciers disponibles des parcs d’activités à des activités
      nécessitant de l’espace (industrie, TPE-PME-PMI, …) ;
    • Mutualiser les stationnements, intégrer tout ou partie du stationnement en sous-sol, ouvrage ou dans le volume de la
  • Une montée en qualité des espaces : accessibilité tout mode, qualité urbaine, architecturale et paysagère, gestion des eaux pluviales à l’échelle du projet, végétalisation au service de la biodiversité, …

Aménagement commercial

Prioriser l’implantation des commerces dans les centralités des communes, par densification ou en continuité des linéaires existants et ainsi, limiter les déplacements vers les grands sites marchands et les émissions de gaz à effet de serre.

Organiser le maillage commercial en 4 types de polarités amenées à accueillir les nouveaux commerces :

  • La centralité du quotidien
  • Le pôle de maillage territorial
  • Le pôle structurant
  • Le pôle de destination commercial majeur

Interdire toute nouvelle création de zone exclusivement commerciale. Rechercher l’économie de foncier par différents moyens :

  • Conforter les polarités commerciales, en priorité en densification et par la requalification ;
  • Un effort de densité et de mixité d’occupation requis dans les polarités en proximité des tissus urbains denses et desservis par les transports en commun ;
  • Une règle spécifique pour organiser l’offre de

Améliorer la qualité environnementale :

  • Gérer les eaux pluviales à la parcelle
  • Energie : une production minimale d’ENR de 40 kWhep/m²/an et une couverture d’au moins 50% des consommations (chauffage, refroidissement, ECS) par les ENR
  • Couverture solaire des espaces et ouvrages de stationnement